Nossas atitudes hoje preparam o nosso amanhã. Este blog promove a qualidade do nosso futuro pelo conhecimento e hábitos.
No início do século XX a operação portuária era complexa e pouco eficiente. Levava-se muito tempo para se colocar as cargas nos navios, buscando-se aproveitar da melhor maneira possível os espaços, da mesma forma como arrumamos um porta-malas em nosso carro para uma viagem. Foi neste contexto que surgiu uma invenção extraordinariamente simples que revolucionou Leia mais… »
Um dos temas que me interesso é a produtividade. O que não falta é dicas e métodos espalhados pela internet, alguns funcionam e outros não. Da minha experiência, existe uma associação de um bom método e sua própria forma de ser, ou seja, mesmo um bom método não garante sucesso sem uma adaptação. O que Leia mais… »
Que belo 2023! Foi um período de mudanças, de uma nova fase em minha vida. Comecei o ano com muita indefinição sobre o futuro e termino com muitos planos para 2024. Foi um ano que olhei muito para mim mesmo, reformulando muitas coisas e consolidando um novo estilo de vida, muito mais saudável e aberto Leia mais… »
Ter uma liderança aberta é assumir riscos, pois necessariamente estaremos abrindo mão do controle. Por isso, é fundamental confiar. Ser um líder aberto implica que vamos confiar nas pessoas o suficiente para que elas possam tomar decisões em nome da organização. É preciso entender que não se trata de um modelo que sirva para todos, Leia mais… »
“Ninguém cresce sozinho” Shunji Nishimura Esta semana visitei a fábrica nova da empresa Jacto, em Pompéia, uma pequena cidade de 20 mil habitantes no interior de São Paulo. A empresa é especializada em máquinas para o setor agrícola e tem uma cultura muito forte, estabelecida pelo seu fundador, Shunji Nishimura. Ele chegou ao Brasil, sem Leia mais… »
A metrologia é a ciência das medições. É a base da revolução tecnológica. Costumo dizer que Newton não era mais inteligente que Aristóteles, mas tinha algo que o grego não tinha, os instrumentos de medição. Foi Lord Kelvin que cunhou a frase: “aquilo que não se pode medir, não se pode melhorar”. Ou seja, sem Leia mais… »
Para que as empresas possam investir em qualidade, é preciso um certo suporte, um conjunto de ferramentas que permita o desenvolvimento tecnológico e a comunicação adequada que determinados padrões foram atingidos. Este é o papel do que se denominou infraestrutura da qualidade (IQ). A base de todo este sistema é a metrologia, a ciência das Leia mais… »
Não nos enganemos. Quem adiciona qualidade a um produto é quem o produz. Pode-se incentivar, criar condições, mas não se pode pegar na mão do empreendedor e obrigá-lo a ter um produto melhor. Só ele pode fazer isso e, tendo condições adequadas, faz. De maneira geral, ele precisa de duas coisas para investir na qualidade: Leia mais… »
O Brasil vive dos chamados vôos de galinha. De vez em quando dá um pequeno salto de desenvolvimento, mas logo este salto se mostra tímido e não se sustenta. Vem um período de estagnação, uma descrença geral, e ficamos aguardando uma nova subida, que termina em frustração. Por que estes crescimentos não se sustentam? Por Leia mais… »
Em uma entrevista, o Bispo Robert Barron trata da liderança. Segundo ele, a liderança na essência envolve dois aspectos: Dificilmente o líder se ocupa de realizar a micro-gestão pois seu foco está na visão; por isso o segundo aspecto é tão importante. Se não conseguir montar uma boa equipe, a visão não se realizará. Outro Leia mais… »